雖然說瑪雅人所預言的2012會是“世界末日”到現在為止仍無任何預兆,但這一年,卻不得不說是社會經濟最為動蕩、整體形勢最為嚴峻復雜一年。著名經濟學家李佐軍預判,2012年是我國經濟“最緊張”的一年,而2013年將是“最危險”的一年。在這期間,磨企自然避免不了一場“生死大戰”,任何一家企業時刻都有著被死神帶走的危險,磨企最常見的死法有哪幾種?避免踩雷的最好辦法就是清楚哪里埋了雷。
   
磨料磨具企業死法大看點(一):被整死
 

“我們就像一只老鼠,被貓玩弄于股掌之間。”--《死神來了1》
 

雖然說瑪雅人所預言的2012會是“世界末日”到現在為止仍無任何預兆,但這一年,卻不得不說是社會經濟最為動蕩、整體形勢最為嚴峻復雜一年。著名經濟學家李佐軍預判,2012年是我國經濟“最緊張”的一年,而2013年將是“最危險”的一年。在這期間,磨企自然避免不了一場“生死大戰”,任何一家企業時刻都有著被死神帶走的危險,磨企最常見的死法有哪幾種?避免踩雷的最好辦法就是清楚哪里埋了雷。
 

近日,河南鄭州不少磨企瀕臨死亡的消息不絕于耳,其中原因就有政策這一項。記者了解到,由于南水北調,城東村改造等導致廠房搬遷,而廠家又無足夠資金、實力搬遷和選址,最終大多工廠被迫關門。
 

“政府拆遷,政策傾斜都對企業影響很大,‘政府行為,不可抗拒’,和當地政府關系搞不好,很快就會關門。”當地一位姓陳的先生告訴記者。其實,像這種被政府政策、官員“整死”的案例不在少數。[詳情]

 

   
磨料磨具企業死法大看點(二):被餓死
 

“唯有新的生命才能夠戰勝死神,有生必有死,有死必有生。”--《死神來了2》


 “我租的這個廠區,4個大院,每個大院里兩到四家小廠不等,每家小廠少則300平米,多則1000平米。現在大家生意都很慘淡啊,看起來冷清了好多。廠區里有幾家倒閉了,另外的就是一天打魚十五天曬網啊!我們去年還勉強可以,今年就好像業務要歸零了,電話基本沒有了,甚至連騷擾電話都少了??煒覆蛔×?,打算先關閉一個門店,另外一個可能也要關閉,看看再說吧!”一名網友在論壇上大倒苦水。
 

相信這位網友的這番話訴說出了大多磨企的心聲,也折射出當前社會經濟的一種困境。記者走訪時發現,河南地區常莊工業區、伊川工業區等地的磨企目前出現停業現象?;褂械哪テ蟠蛩闋?,正在清理機器。
 

磨企“被餓死”的方式不計其數,諸如沒有訂單、資金鏈斷、人才緊缺、缺乏創新等等。據知情人士爆料,鄭州云端,兩個月沒有拉到訂單,老板發不出工資,僅剩的三個業務員席卷公司財務抵工資,導致公司倒閉,一干人等陷入官司糾紛?;褂性諶ツ?0月被迫倒閉的利霸磨具廠也是因其資金鏈斷才導致的最終破產。當時利霸磨具廠由于沒有訂單,資金周轉不過來,欠款高達8000萬元。由此可見,資金鏈斷是企業“被餓死”的最致命要害。就像人離不開水一樣。 [詳細]

 
磨料磨具企業死法大看點(三):被累死

“死亡真TMD復雜。”--《死神來了3》
 

根據京都天華會計師事務所的2012《國際商業問卷調查報告》最新結果顯示,有60%的中國內地企業家表示2011年壓力與上年同期相比有所加大,遠高于28%的全球平均水平,僅次于在2011年飽受債務?;諾南@?67%)。而英國《金融時報》副主編,FT中文網總編輯張力奮也認為中國的企業家是世界上最累的企業家。
 

“一個人顫顫巍巍地走在鋼絲上,稍有不慎就會跌落萬丈深淵;一個人背負三座大山累得氣喘吁吁;還有一個人蹲著馬步,長著三頭六臂,每個頭上都頂著一摞盤子,幾只手上分別拿著酒杯、令旗、匕首、盾牌等物品。馬步蹲得時間太長,褲子都蹲破了。”這是一些企業家們為自己所畫的自畫像。從這些描述中足以可見我國企業家所面臨的巨大壓力和精神上的高度緊張。
 

去年底,東莞厚街一工廠老板在自己的辦公室里突然點燃汽油自焚,當消防官兵和警察趕到時,這位工廠老板已當場死亡。而這位老板正是因為工廠經營不善,拖欠貨款太多導致壓力太大才選擇的自殺。這恰恰就是企業“被累死”的真實寫照。[詳情]


 
磨料磨具企業死法大看點(四):被撞死

“千萬別覺得自己命大,死不了,要是老天想讓你死,你放個P都能把自己震死。”--《死神來了4》
 

5月底,廈門一新砂輪有限公司訴東莞275家五金店侵權案在東莞市第一人民法院一審開庭。去年10月份,一新公司對500家東莞五金店進行打假調查取證,最終選擇了275家進行訴訟,斷定這些五金店所售的該公司產品“一比多”切割片均屬假冒。
 

近些年,磨企中侵犯知識產權的案件為數不少,諸如大白鯊、易力達等品牌商標就時?;崾艿揭恍┠テ蟮那秩?。珠海大白鯊磨料磨具有限公司業務部張經理就曾向記者透露,他們一直在湖南、河南、河北等地進行打假活動,往往是這邊熄了那邊起,忙都忙不過來。
 

在商業競爭中,知識產權顯得尤為重要,如今也愈發受到企業重視。有些企業會采取行動來?;ぷ約?,卻也有些“不法分子”會選擇往上“撞”,無視法律的存在,最后“撞”得個頭破血流、遍體鱗傷。[詳情]


 

 

 
磨料磨具企業死法大看點(五):安樂死

“如果我們什么也沒改變,現在會是怎樣?”--《死神來了5》
 

當在懸索橋坍塌的意外災難中僥幸逃生的人相繼死去,而男主角和其戀人卻安然無事時,男主角終于松下了緊繃日久的心,認為“死神”不會再眷顧他們了。于是,男主角和其戀人帶著愉悅的心情飛上了巴黎之旅。在飛機上,他們對機上有人打架這一不正常舉動也顯得很不以為然。最后,飛機爆炸,男主角和其戀人雙雙喪生。
 

這是電影《死神來了5》的最終結局,也是一些企業正面臨著的結局,甚至可以說已被一些企業上演完畢。
 

面對當今的歐債?;?、市場動蕩等各種環境變化,大多數磨企都覺得沒必要進行大刀闊斧的變革,他們相信“一切很快就會過去”,“這只是暫時的”。甚至還有一些磨企會否認因為外部威脅或內部瓦解而陷入?;置嫻目贍芐?。有些企業在經歷過2008年的金融?;?,認為目前這種“?;?rdquo;只是“小兒科”,而他們之前度過?;木樽鬩雜Χ韻衷詰?ldquo;?;?rdquo;,從而陷入一種虛幻的自鳴得意之中,也就很少去考慮重新調整公司戰略。[詳情]


 

 

 
避免?;?企業老板如何“讓子彈飛一會”
皮耶罗正式加盟悉尼fc

在這一輪經濟沖擊中,沒有市場和質量保證、一味靠價格取勝的磨企將終究敵不過大浪淘沙的命運,無幸免機會。而注重質量、善于掌握市場機遇的磨企則會贏得更多生存空間。企業需要穩住陣腳,找出公司經營優于對手的地方,主攻一點,不求面面俱到。 同時要對資金進行有效管理。當前磨企經營的現金流重于利潤,在某些情況下,寧可犧牲利潤也要保證快速流轉,有資金才是企業生命之源。除此之外,還要開拓終端市場,建立門店,了解用戶消費者的真實需求,從而開發出暢銷的新產品。
 

其實,面對市場變化,反應最靈敏的,還是企業。所謂“春江水暖鴨先知”,企業應時常關注市場動態,最先感知市場信息,不斷地分析、了解、掌握不確定的大多數,并作出靈活反應。根據市場需求來制造更為“合適”的產品,逼迫自己在各種方面做到最好,以防范來自于“不確定”的?;頭縵?,而不是坐以待斃。
 

“子彈”并不可怕,可怕的是面對“子彈”射擊時束手無策或者根本沒有意識到“子彈”來襲。運籌帷幄之中,決勝千里之外。“子彈”發出之前,你有“讓子彈多飛一會兒”嗎?[詳情]


 

 

 
    每個行為必有反應;
       每個起因必有結果;     
       每個開始必有結束。        
       因為一旦命運開始主導,         
       它不能停止……還是可以?      

死亡無處不在,有些企業有幸能與之擦肩而過,也有些企業將在劫難逃。企業每一天都有著面對N種死法的可能,下一個,死的會是誰?

 
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